Monthly Archives: December 2020

アーリーおよびミドルステージのスタートアップにおける人事評価について

よく質問を受ける話なのでまとめておく。まず前提として人事評価など無くても会社が回っていれば問題はない。 なので「あえてやる」ということは何か『先にご利益』があるか何か『現在に問題』があるかのどちらかだ。 【先のご利益の例】 ・上場審査、買収交渉などでポジティブに受け止められる ・メンバーの採用時に「しっかりした会社だ」というアピールができる ・組織が大きくなってきた時に各メンバーのやるべきことや規範がハッキリする(評価されることをやる) 【現在の問題の例】 ・社内に「評価制度をしっかりして欲しい」という下... Read More >>